早上6:00，天微微亮，赵永辉开始起床，吃一片降压药后，立即到各小组检查并指导工作。作为郑州航空港区核酸检测气膜方舱实验室的负责人，一个多月以来，他每天如此，勇于担当、甘于奉献，全身心投入到核酸检测的服务保障工作之中。

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昼夜奋战，带病坚守

10月19日上午10:00，航空港区组织人事和社会保障局综合处处长赵永辉接到紧急任务——筹建核酸检测气膜方舱实验室。自那一天起，他就深深地扎根在了实验室。

寻找场地、筹备物资、改造水电、搭建气膜、安装设备……10月21日上午8:00，实验室开始试机，赵永辉用不眠不休的46个小时，顺利完成了气膜方舱实验室的选址搭建。

投入使用后，实验室24小时不停工，赵永辉24小时随叫随到。因患有高血压，他身上总备着药，连续30多个日夜吃住在实验室，刚接到任务时还穿着单衣，现在已经穿上了棉袄。

攻坚克难，勇于创新

赵永辉从零开始，勇于创新，积极带领实验室服务专班笃行实干。

建堡垒，铸造凝心聚力的战斗引擎。为带好百余人的队伍，赵永辉第一时间成立临时党支部，充分发挥战斗堡垒作用，团结来自各个单位的同志，集中力量做好核酸检测工作，齐心协力保障检测结果准确可靠，全力守护人民群众健康安全。

立制度，激活干部队伍的一池春水。有了战斗堡垒，还要发挥作用，鼓足队伍的干劲儿。于是，赵永辉迅速组建工作小组并定人定岗定事定责，以权责清晰助推踔厉前行；建立网格化管理体系，以架构科学提升管理效能；实行积分制管理制度，以目标明确激励比学赶超。

优化流程，跑出核酸检测的港区速度。与病毒赛跑，就是与时间竞速，跑得越快，就越能掌握战“疫”主动权。赵永辉通过绘制工作流程图，细化明确工作标准，使专班成员快速掌握操作技巧，提升工作效率；安排专人协调解决各组之间衔接不畅难题，有效避免数据脱节，保障了核酸检测结果上传及时准确。

强化管理，打造人员精简的高效组织。尽一切努力在最短时间内控制疫情传播风险是大家的共识。面对当前防疫形势吃紧、基层人手紧张的情况，赵永辉一手抓落实、提效率、拼速度，提升工作质效；一手优化组织结构，精简人员配置，将压缩下来的人员放回航空港区疫情防控大盘中，补充基层疫情防控力量。

尽职尽责，担当作为

“组织交给的任务，务必竭尽全力做好，不能有丝毫马虎。”赵永辉凭借一名组工干部的事业心和责任感，成为实验室的“定心丸”。

求真务实，一砖一瓦筑牢实验室高效运转之基。带头打扫园区卫生，保持工作区域的干净整洁；协调清运医废垃圾，保障环境和人员安全；反复严明组织纪律，提醒工作人员做好防护；统筹安排食宿供应，以后勤保障温度服务核酸检测速度……每天，赵永辉从早到晚不停歇，将实验室的大事小情料理得井井有条。

凝心铸魂，一点一滴汇聚队伍并肩作战之力。定期召开党支部会议，从党的二十大精神和疫情防控最新政策中汲取力量，激发医护和工作人员的磅礴斗志；准备羊肉汤、水饺等改善伙食，用心满足实验室人员的各类合理诉求。赵永辉以体贴入微的服务呵护医护人员的尽心、信息统计人员的细心，在他的带领下，履职尽责、团结奋进的核酸检测铁军已然铸成。

能征善战，一针一线织密港区核酸检测之网。在有效做好气膜方舱实验室工作的同时，赵永辉积极落实领导交办的其他任务，兼顾管理综合保税区方舱实验室，统筹人员配置、后勤保障、安保消杀等各项工作，扛起航空港区高质量核酸检测的重担。

在他的带领下，气膜方舱实验室承担起全区最大的核酸检测任务。赵永辉以实际行动充分展现了一位有着28年党龄党员的精神风貌、一名干了26年组织工作的组工干部的时代品格。（杨宇 孔爽 田焕锋/文图）