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为有效破解无主管楼院治理难题，建设路街道结合辖区实际，坚持党建引领、整合多方资源、借鉴先进经验，积极探索党建引领下的无主管楼院长效管理机制，让无主管楼院从“无主管”到“有人管”，焕发新活力。

一是坚持“党建引领”，发挥党组织“领头雁”作用。充分发挥基层党组织战斗堡垒作用，运用“社区党委+楼院党支部+楼栋党小组”工作模式，让每个楼栋都有党员担任“红管家”。积极推进社区资源共享、党员共管、活动共抓、服务共担，通过开展主题党日活动，积极发动辖区党员主动参与到无主管楼院环境卫生整治，改善无主管楼院人居环境，提升居民群众对无主管楼院的满意度。

二是坚持居民自治，强化居民“主人翁”意识。将退休党员干部、居民代表、楼栋长等热心居民事务、在群众中有一定威信、有奉献精神的常住居民推选为居民自治组织成员，明确职责范围，定期就群众关心的事情相议相商，解决实际问题，落实工作任务。鼓励群众以微信群、电话、参与社区讨论会等多种形式提出意见和建议，社区针对居民不同的需求进行分类汇总，并结合无主管楼院实际情况筛选出可行性高，最贴合居民需求的好点子纳入社区治理提升方案中。

三是坚持多元治理，逐步实现“精细化”管理。根据小区的规模、配套设施的完善程度、居民接受能力、管理成本等因素，将辖区的物业服务分为三种类型，分类管理。专业化物业管理。针对成熟小区，由专业资质的物业服务企业与业主签订物业服务合同，规范物业管理，与街道、社区高度配合。街道、社区主要采取督导的方式，监督物业公司为居民服务。产权单位自行管理。对未引入专业物业服务企业管理的房管部门直管公房或单位产权房屋，由公房管理部门或产权单位进行管理，明确管理主体责任。业委会和居民自治管理。对尚不具备条件引入专业物业服务企业进行管理的老旧小区，以业委会和居民自治管理为主。街道、社区广泛发动业主参与，发挥各楼院楼院长作用，引导各楼院成立业主组织，加强管理维护，避免管理缺位。

从“独角戏”到“大合唱”，从百姓“旁观”到百姓“参与”，下一步，建设路街道将继续坚持党建引领，树牢以人民为中心的发展理念，把好问题导向，积极探索党建引领下的无主管楼院长效管理机制。

正观新闻·郑州晚报记者 鲁燕