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2月11日，中原区举行2023年第2次项目观摩活动暨一季度“开门红”工作推进会，动员全区上下聚焦项目建设，擂“战鼓”，吹“冲锋号”，奋力推动全区项目建设大提速、大提升，为“开门红”“全年红”夯实基础、积蓄动能。

会前，区委书记李晓雷带队深入各街道，利用半天时间对风和朗庭枫华院项目、须水安置区（一期）项目、常庄水库加固项目、融晟园项目、啟福城项目、万科山河润园项目进行了集中观摩，对大中原汽车产业园周边道路建设情况进行现场调研。区领导邓英文、薛晓军、刘守斌、马素华、曹勇、赵洪印、刘斌、李华参加观摩或出席会议。会上，林山寨街道等9个街道围绕经济社会发展“四挂钩”考核，项目、企业复工复产情况，实现一季度“开门红”采取的措施及意见建议进行了汇报发言，部分单位进行了表态发言，分管区领导刘斌、李华、周伟杰、樊效恺、宋盼峰对所负责的经济社会发展指标进行了点评，区委副书记、区长邓英文对今年以来的工作进行了总结，对加快项目建设高质量实现一季度“开门红”进行了安排部署。李晓雷指出，从各项指标预计完成情况和观摩情况看，今年全区整体项目建设有了一个好的开头，值得肯定，但我们必须清醒认识到，项目个数不多、个头不大、质量不高仍是突出问题，各级各部门务必保持清醒头脑，将项目当作题目，把现场当作考场，对比先进找差距、对比优秀找短板，持续用力、久久为功，把项目建设抓得更紧、更实。要继续坚持季观摩制度，不定期举行安置房建设、学校医疗养老民生领域等专项观摩，各街道各部门要发扬成绩、正视问题，比学赶超、借势突破，推动全区项目建设再上新台阶、助力全区经济社会发展实现新突破。李晓雷强调，要做好“三个坚持”：一要坚持问题导向。要针对项目谋划和储备不足、前期准备工作不充分、要素保障跟不上等突出问题，进一步树牢“项目为王”理念，把项目建设当作头等大事来抓，沉到一线去、进到项目里，围绕项目建设全生命周期提供优质服务。要强化县级领导分包、重点项目“一对一”专班服务机制，系统做好规划衔接、资金争取、要素保障和建设推进，做到不解决问题不放手、不见到成效不罢休，定一件干一件、干一件成一件，推动项目建设提质、提速、提效。二要坚持目标导向。要紧紧围绕经济社会发展“四挂钩”考核，理清工作思路，强化行动措施，全力攻坚、步步为营，确保今年“四挂钩”考核和项目建设争先进位。三要坚持结果导向。要把重大项目建设与干部评优晋级、选拔任用、追责问效结合起来，考准考实哪些人干了哪些有助于项目建设的实事、解决了哪些“卡脖子”的难事、显示出什么才干、企业怎么评价等等，把那些真正想干事、会干事、干成事的干部选出来、用起来，让想干事敢干事氛围越来越浓，让担当实干成为中原区奋进新征程上最靓丽的底色。邓英文要求，各级各部门要切实提高政治站位，坚决贯彻落实区委决策部署，把项目建设作为经济发展主引擎，把“抓开工保在建”作为一季度“开门红”的首要任务，积极学习先进经验，坚持“一线工作法”，不讲条件、不惧困难，争着干、比着干、抢着干，以项目看实绩、以项目比高下，全力夯实“稳”的基础、增添“进”的势能，奋力实现2023年全区经济社会发展“开门红”“全年红”。