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11月15日上午，郑州市经开区东风日产郑州工厂车间内一片繁忙景象，机器轰隆作响不绝于耳，挥舞的机械臂此起彼伏、生产流水线持续转动、忙碌的工人们手眼不停，在自己的岗位上有条不紊地进行着装配、调试等操作，经过多道工序，一辆辆汽车源源不断驶出生产线……

10月中旬以来，郑州再遭新冠病毒侵袭。疫情之下，如何保障疫情防控与复工生产两不误，对于企业来说是一项考验。经开区东风日产郑州工厂，严格落实政府发布的闭环管理工作要求，在确保疫情防控安全的前提下，科学实现了闭环管理不停工，在任务繁重的第四季度，有效保障了企业生产的平稳有序。

“目前我们闭环管理人数有4345人，闭环管理的员工在总员工中占比接近90%”，厂区门前，东风日产郑州工厂工程师吴小飞向记者介绍。闭环管理期间，由于厂区宿舍的床位不足，该厂多个办公室支起了数百张行军床用以保障员工休息，“我已经睡了近一个月的行军床了”，吴小飞调侃道。解决了员工住宿问题，工厂还通过实施增加饭菜花样品种、整合人力错峰就餐、在生产现场的洗手间加装热水器、配发生活必需品、发放补贴、开展深夜食堂、提供心理疏导等一系列措施，令员工们没有后顾之忧，全力投入生产一线。繁忙工作之余，员工们还能三五结伴到电影放映区域看场《战狼》，或在园区内来一场酣畅淋漓的足球赛、篮球赛，令身心充分放松。

在这段特殊的时间里，理发这个看似简单的小事，也变成了令员工们挠头的问题。厂区内两名有理发经验的年轻工人主动请缨，在业余时间用自己的工具为大家理发，已帮助326名员工解决了“头”等大事，收获了不少暖心好评。

紧抓对内保障之际，东风日产郑州工厂积极打通闭环管理状态下物流运输痛点难点，实施物流车入厂无接触贴封条形式，确保了供应链正常运转；全面落实安全自主管理、品质自主管理，实现了闭环管理安全0事故、不良0流出。而当东风日产郑州工厂面临供应商因疫情无法出货困难时，经开区迅速反应，跨市跨区协调物流难题，帮助该厂解决出货问题；同时建立快速审批及定向服务指导机制，及时协调工厂相关供应商约600名小区封控员工入厂，保障了该厂生产的顺利开展。

“虽然本轮疫情的发生与我们最繁忙的生产季度有所重合，但在郑州市及经开区的指导帮助下，在郑州工厂全体员工的努力下，我们11月份仍然保持了高产，接下来也将持续发力”，吴小飞表示。

记者了解到，面对新一轮新冠疫情，郑州经开区迅速响应，高效完成平级转换，协调区内东风日产、郑煤机等重点企业迅速转入闭环管理，截至目前，全区工业白名单企业返岗员工已达 6.4 万人，在岗率达到95%，实现了“零疑似、零感染、零确诊”。经开区充分理解“四保”白名单的政策要领，将区内重点整车企业及上百家配套企业一揽子纳入白名单管理，特别是在涉及区外的配套企业时一视同仁，积极对接市部门和相关县区，共同努力保障配套企业足量生产、及时转运。经开区一手抓疫情防控，一手抓企业生产经营，瞄准企业急难愁盼和供应链稳定需求，完善制度设计，创新服务手段，以专班专业服务帮助企业打通疫情防控和经营发展的难点堵点，积极开创双线嵌合工作新局面，确保经济稳定增长。