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近期，新郑市在落实“三起来”活动和“三色管理”工作中，坚持以督促行，着力查问题，堵漏洞，促落实，以快速有力、精准高效的督导指导倒逼各项工作落实落细，为打赢疫情防控歼灭战提供有力保障。

组织引领“强保障”

组织、社治部门联合成立九个由领导班子成员带队、机关精干力量参与的专项督导组，实行组长负责制，明确责任分工，强化组织领导。建立“督导碰头会”制度，每日定时召开督导部署会，分析研判形势，围绕落准落细“三起来”活动和“三色管理”的任务措施和操作方法，认真研究“双报到”制度、小区（楼院）党组织建立、党员编组设岗定责和“三色管理”使用方法，加强培训指导，明确督导重点。组成两个调研组，选取6个社区的10个小区（楼院），以解剖麻雀的方式开展“三起来”活动和“三色管理”工作专项调研，在一线摸排问题，提出整改建议。累计下发督导通报6期，确保督导工作有目标、有过程、有结果、有实效。

深入一线“实督导”

各督导组坚持问题导向，采取“四不两直”方式深入全市562个交通卡点、小区卡口、核酸检测点等重点部位实地督导，围绕小区（楼院）党组织组建情况、在职党员“双报到”情况、“六员”编组设岗定责情况、党组织和“六员”作用发挥情况、各级网格员对“三色管理”平台操作运用情况等方面真找问题、找准问题。目前，累计发现党组织建立不规范、“六员”设岗定责人员履职不到位、党组织“一元”引领“多元”作用不突出等各类问题112个。

闭环销号“重整改”

对督导发现问题建立台账，明确责任单位、责任人和完成时限，强化跟踪调度，严格闭环管理。坚持分类抓好反馈问题整改，对当场能整改的，督促立行立改。各组每日发现问题当日交办乡（镇、街道、管委会），明确反馈整改情况时限，针对整改情况开展“回头看”，推动真整改、改彻底。目前已整改问题104个，剩余8个问题正在加紧落实整改中。通过跟踪问效，全市在交通卡点、小区卡口、核酸检测点、志愿者服务队等疫情防控一线建立党组织1531个，严格执行“双报到”工作机制，4894名机关党员参与到防控一线各类卡点坚守岗位，织密疫情防控的“红色防线”。