(资料图片)

建品质安置房，圆百姓安居梦。近年来，郑州经开区始终坚持“人民至上”理念，把安置房建设作为一项政治任务，作为提高群众幸福指数、为民生办实事的重要举措来推进。在工作中，经开区积极破解安置房建设中资金缺口大、管理难度高、建设进展缓等重点难题，踔厉奋发，创新理念，秉持惠民利民、强化综合施策，坚持“民有所呼，我有所应，民有所求，我有所为”，扎扎实实地做好征迁安置“后半篇”文章。

探索融资模式，全力做好资金保障

着力拓宽安置房项目融资渠道，积极探索新型融资模式，多方筹措资金，破解融资瓶颈。今年，积极调配财政资金10亿元，申报专项债22亿元，全力保障项目建设。特别是利用棚改项目销售融资模式，取得国开行专项授信贷款额度143亿元，为安置房建设提供了充足的资金保障，为后续建设奠定了资金基础。

创新工作举措，制定全面保障措施

2022年，经开区安置房建设工作进入“攻坚”阶段，为加强项目管理、加速项目建设，经开区按照“一项目、一方案、一计划”原则，逐项目制定安置房建设进度计划表，每月评定“未完成、等额完成、超额完成”三个等级，实施“5、8、9”付款模式，积极开展劳动竞赛，每两月开展“红黑旗”评比，建立诚信“红黑榜”，充分调动施工方积极性。同时，印发项目建设情况月通报，分发至各总包单位各级负责人，形成集团总部高度重视、分公司大力支持、项目部积极作为的三级联动氛围。各项举措的有力推进，为全区安置房建设有序、规范、高效建设提供了坚实保障。

果断快速决策，助力项目复工复产

经开区瑞绣4#地块于2020年9月开工建设，因原中标单位建设进度严重滞后，2021年12月，按照安置房建设管理办法要求，建设单位对其进行了合同解除和清场清算，在全区安置房乃至商品房市场形成巨大震慑。为实现项目尽快复工，2022年1月，经开区组织财政、建设、公安、办事处、第三方评审等部门召开专题会议，集体研究，科学研判，力排困难，利用1个月时间重新组织招标，中标单位河南富春建筑工程有限公司提前介入、科学筹划，迅速完成场地交接，组织技术人员论证优化项目方案，于2022年5月实现复工。根据现场楼栋分布，在满足施工需要的前提下，增加施工人员数量，调整塔吊数量，最大限度地发挥人员和设备的协同作用。同时，细化物资进场计划，高效合理利用有限堆放周转场地；及时调整部署施工计划，保障现场交通顺畅通行，确保生产不受影响。经过建设者们的昼夜奋战，先前荒芜的场地如雨后春笋，一栋栋高楼拔地而起，营造出抢抓实干、加压奋进的良好施工氛围。

下一步，经开区将按照市委、市政府统一部署，勠力同心、攻坚克难，在拉高标杆中争先进位，在加压奋进中创出新局，以更加务实有力的举措把“能力作风建设年”活动和“三标”活动引向深入，为郑州现代化国家中心城市建设贡献经开力量。