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为深入贯彻落实“万人助万企”活动要求，新郑市城关乡通过打好助企的“基础牌”“关键牌”“保障牌”，进一步优化营商环境，助推辖区经济高质量发展。

打好助企“基础牌”，企业困难有人管。持续开展“脚步丈量”企业活动，按照“一企一策”要求，成立专班52个，助企干部下沉企业，建台账、定责任、定措施、定时限，让干部多跑路、企业少跑腿，进一步提升助企时效。

打好助企“关键牌”，精准施策解难题。各专班以企业的痛点、难点、怨点为关键，围绕企业发展经营过程中存在的用气、用电、用工、资金等难点，面对面沟通、实打实解决问题，6月以来，召开银企对接会、企业招聘会、部门沟通协调会等各项活动9次，共解决实际问题24个，为2家企业协调贷款200余万元。

打好助企“保障牌”，转变作风提效能。以“能力作风建设年”活动为契机，重点围绕党员干部在优化营商环境过程中思想观念陈旧、工作进度缓慢、落实不力不强等问题，按照“到事、到门、到人”的原则，科级干部带头认领，定任务、列措施持续整改，不断用干部的“辛苦指数”，提升企业的“幸福指数”和全乡的“发展指数”。