上街区中心路街道:推行“253联动模式” 深化作风提效能
2022-02-28 17:06:22 来源: 郑报融媒
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郑报全媒体记者 谢鹏飞 通讯员 吴航 王茜

今年,上街区中心路街道围绕“能力作风建设年”这一主线,在提升能力、转变作风、狠抓落实上下功夫,探索“253联动模式”,多管齐下,奏响深化作风提效能的协奏曲。

树立“两个导向”,聚力能力提升转作风

街道坚持问题导向和实践导向,创新活动方式,以思想破冰引领发展突围,点燃干事创业激情。以“四不两直”大督导为先导,党工委书记带队,班子成员、中层干部参与,直奔老旧小区改造、优化营商环境等重点工作现场,“连环发问”直击问题本质,警醒党员干部力戒担当不够、拈轻怕重等作风问题。以领导班子“大调研”为抓手,班子成员每周下沉分包社区走访调研,全面掌握社区动态,了解疫情防控、安全生产、无主管楼院整治等与群众关联度高的难点热点问题,理清工作思路。以对标找差“大讨论”为支撑,通过民主生活会、班子扩大会、专题讨论会等形式,分层次开展“四对标一讨论”活动,找准查实工作中存在的147项问题建立台账,各科室、各社区主动认领,逐一交办。以能力素质“大练兵”为载体,打造“线上课堂”,增强学习吸引力和感染力;组织“开年大考”,聚焦业务常识、组织协调、应急应变、综合分析等方面,引导党员干部在“考”中学习、在“考”中提能。以查改贯通“大交流”为保障,开展“聚焦问题、提升能力”交流分享会,讨论总结出“独具特色”的“标准答案”,真正做到“学与干”并重、“查与改”贯通、“建与治”结合。

紧扣“十大战略”,聚力“五大专项”重落实

街道聚焦“十大战略”,谋划“五大专项”工作,整合街道各类资源,再造发展优势,实现换道领跑。完善机制强推进,实行项目“揭榜挂帅”制度,班子成员、科室长、社区书记主动认领各子项,一项目一专班一方案强力推进,党群办每周督促工作进展,协调各项目互促共进。经济提质方面,现已推出“虎年线上年货节”系列展播活动,让居民足不出户即可享受“嗨购盛宴”;制作“十年老店风采录”宣传专栏,使老店打开销路、焕发新活力,已制作4期,累计点击率达1.2万余人次。党建示范化方面,充分运用盛世商圈党建联盟平台优势,利用自媒体、朋友圈、微信群等多种方式,推出“书记探店”品牌项目,为联盟商户拓宽宣传渠道,提升人气;加速推进聂寨党风廉政示范点建设,用好用活廉情监督员、居务监督委员会力量,实时强化“小微权力”监督。社区治理创新方面,发挥社区网格党员、志愿者、热心居民和“草根能人”的作用,在14个社区建立自治架构,梳理社区人脉资源清单,织密同心、同防、同治、同享“四同网”,构筑党建引领、多元共治、群众自治新格局。智慧养老方面,正在筹备建设街道综合养老服务中心,聚焦辖区老年群众,尤其是孤寡、失能老人生活需要,整合养老+医疗服务链,提供一站式智慧养老服务。“三零”创建方面,综合施策、攻坚克难,加快化解群众急难愁盼的中央名邸不动产证办理历史遗留问题,用“辛苦指数”换取群众的“幸福指数”。

强化“三标意识”,聚力攻坚克难办实事

下一步,街道将按照能力作风建设年活动第二阶段安排部署,结合“工作有标杆、落实有标准、突破有标志”“三标”活动,进一步加压力、明责任,锤炼硬作风、练就真本领。突出重点抓关键,围绕街道综合养老服务中心建设、长乐街改造项目、街道初心物业公司项目等五大重点攻坚项目,建立工作台账,定人员、定时间、定目标,按节点、分阶段有序推进。整合平台聚合力,整合街道各类议事平台,充分发挥两代表一委员、共建单位、热心商户、志愿者等各方力量,壮大为民服务力量,让参与各方充分表达意见,共同找出解决方案,实现解决问题和凝聚人心的“双赢”目标。勤练内功强队伍,紧盯党员干部能力弱项和短板,以“三清三讲”(标杆清、流程清、底数清,讲业务、讲经验、讲思路)为抓手,坚持每日一测、每周一学、每月一讨论、每季度一测试,邀请专家讲师、明星书记等讲授经验技能,以专题实战演练检验学习成效,打造一支业务精、能力强、作风严的高素质干部队伍,以担当和实干促进街道“五大专项”工作再上新台阶。